Audit du poste clients

Votre objectif : Optimiser votre BFR

Besoin en fonds de roulement

Quatre étapes pour une approche d’entreprise globale

1. Le Développement Commercial et l’Analyse du Risque (prospects et clients)
   Acteurs concernés : Commercial et Finance
2. La Négociation du contrat de vente
   Acteurs concernés : Commercial et Finance
3. La Gestion des litiges
   Acteurs concernés : Commercial, Production, Logistique et Finance
4. La Gestion de créances clients
   Acteurs concernés : Commercial et Finance

Notre méthodologie

La mission consiste principalement à :

• Identifier la marge d’amélioration de la TRESORERIE et des COUTS de GESTION des créances clients.
• Limiter le risque d’impayés.
• Optimiser le développement commercial
  1. Diagnostic
  2. Mise à plat de l’existant
  3. Préconisation et formation au changement
  4. Accompagnement

Ce que vous permet un audit de votre poste client

Vous accompagner dans :

• La collaboration Commercial / Production / Finance
• Le pilotage de la croissance
• La fiabilisation des prévisions
• L’efficacité commerciale
• La Productivité administrative
• Le dimensionnement de la structure
• La baisse de la non-Qualité
• La refonte de processus
• Le choix des indicateurs et la fixation des objectifs
• La structuration de la fonction
• La renégociation des contrats
• L’efficacité Informatique
• La mise en place des bonnes pratiques
• Le dessin d’organigrammes cibles

Nos outils, mis à disposition

• Audit, Conseil, Formation,
• Financement du poste client,
• Assurance Crédit (classique, Excess, Mezzanine…),
• Base de données,
• Gestion de Créances (externe ou en interne),
• Réactivation de créances passées en perte,
• Rachat de créances,
• Edition de logiciels spécialisés,
• Gestion Electronique de Documents (GED)