{"id":135,"date":"2022-07-01T00:32:39","date_gmt":"2022-06-30T22:32:39","guid":{"rendered":"https:\/\/progeris.fr\/prufung-des-kundenpostens\/"},"modified":"2022-07-01T00:32:39","modified_gmt":"2022-06-30T22:32:39","slug":"prufung-des-kundenpostens","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/progeris.fr\/de\/prufung-des-kundenpostens\/","title":{"rendered":"Pr\u00fcfung des Kundenpostens"},"content":{"rendered":"\n

Ihr Ziel: Optimierung Ihres Betriebskapitalbedarfs<\/h2>\n\n\n\n

Bedarf an Betriebskapital<\/em><\/p>\n\n\n\n

4 Etappen f\u00fcr eine Unternehmensstrategie<\/h3>\n\n\n\n
  1. Die Kommerzielle Marktdurchdringung<\/strong>  und Risikoanalyse<\/strong>  (Prospekte und Kunden)
    Betroffene Akteure: Verkauf und Finanzen<\/li>
  2. Die Verhandlung<\/strong>  von Verkaufsvertr\u00e4gen
    Betroffene Akteure: Verkauf und Finanzen<\/li>
  3. Die Abwicklung von Streitsachen<\/strong>
    Betroffene Akteure: kommerzieller, produktiver, logistischer und finanzieller Bereich<\/li>
  4. Die Abwicklung von Au\u00dfenstanden bei Kunden<\/strong>
    Betroffene Akteure: Verkauf und Finanzen<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Unsere Methode<\/h2>\n\n\n\n

    Unsere Aufgabe besteht im Wesentlichen :<\/p>\n\n\n\n

    • In der Identifizierung der M\u00f6glichkeiten einer Verbesserung Ihrer  LIQUIDIT\u00c4T<\/strong>  und die  KOSTEN<\/strong>  des  MANAGEMENTS<\/strong>  von Au\u00dfenst\u00e4nden.<\/li>
    • Begrenzung des Verlustrisikos.<\/li>
    • Optimisierung Ihrer Marktpr\u00e4senz
      1. Diagnose<\/li>
      2. Analyse des aktuellen Standes<\/li>
      3. Empfehlungen und Schulung<\/li>
      4. Kooperation<\/li><\/ol><\/li><\/ul>\n\n\n\n

        Was Ihnen eine Pr\u00fcfung Ihres Endpostens erm\u00f6glicht<\/h2>\n\n\n\n

        Wir unterst\u00fctzen Sie bei der :<\/p>\n\n\n\n

        • Koordination der Bereiche Verkauf\/Produktion\/Finanzen<\/li>
        • Steuerung des Unternehmenswachstums<\/li>
        • Zuverl\u00e4ssigkeit von Prognosen<\/li>
        • Effizienz im Verkauf<\/li>
        • Qualit\u00e4t der Verwaltung<\/li>
        • Auslegung Ihrer Unternehmensstruktur<\/li>
        • Vermeidung von Qualit\u00e4tsm\u00e4ngeln<\/li>
        • Verbesserung interner Prozeduren<\/li>
        • Auswahl von Indikatoren und Fixierung von Objektiven<\/li>
        • Strukturierung von Betriebsabl\u00e4ufen<\/li>
        • Verhandlung von Vertr\u00e4gen<\/li>
        • Effizienz von Datenverarveitung<\/li>
        • Einf\u00fchrung sinnvoller Praktiken<\/li>
        • Etablierung zielgerichteter Organigramme<\/li><\/ul>\n\n\n\n

          Folgende Tools stellen wir f\u00fcr Sie bereit :<\/h2>\n\n\n\n
          • Audit, Consulting, Schulung,<\/li>
          • Finanzierung des Kundenwesens,<\/li>
          • Kreditversicherung (klassisch, nach Konkursen, Mezzanine…),<\/li>
          • Datenbasis,<\/li>
          • Abwicklung von Au\u00dfenst\u00e4nden (extern oder intern),<\/li>
          • Reaktivierung bereits abgeschriebener Forderungen,<\/li>
          • R\u00fcckkauf von Forderungen,<\/li>
          • Erstellung von spezialisierten Computerprogrammen,<\/li>
          • Elektronische Verwaltung von Dokumenten (EVD)<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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